當(dāng)全球通證經(jīng)濟(jì)(RWA)浪潮從虛擬資產(chǎn)轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)正在迎來(lái)一場(chǎng)前所未有的價(jià)值重估。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是RWA的價(jià)值根基。通過(guò)將綠色實(shí)體資產(chǎn)如新能源電站、基礎(chǔ)設(shè)施等數(shù)字化,RWA有效打通傳統(tǒng)資產(chǎn)與全球資本的連接,提升資產(chǎn)流動(dòng)性、降低交易成本、增強(qiáng)信任機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)資源高效配置與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的真實(shí)價(jià)值釋放。
9月19日,中環(huán)新能源(01735)宣布與螞蟻集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方將圍繞新能源資產(chǎn)通證化、智能運(yùn)營(yíng)及綠證碳資產(chǎn)服務(wù)三大領(lǐng)域展開(kāi)深度協(xié)作。這一合作標(biāo)志著中環(huán)新能源正從傳統(tǒng)的“重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模式,向“數(shù)字資產(chǎn)管理者”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。
中環(huán)新能源作為光伏電站、零碳園區(qū)、綜合能源站等多元新能源資產(chǎn)的重要運(yùn)營(yíng)商,已具備全球零碳產(chǎn)業(yè)園的綠色實(shí)體運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。其與螞蟻的合作將在生態(tài)共建、運(yùn)營(yíng)提效、碳值變現(xiàn)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型四個(gè)維度獲得顯著增益,助力其深化全球新能源資產(chǎn)管理布局,甚至有望后發(fā)先至,構(gòu)建更成熟的綠色資產(chǎn)數(shù)字化生態(tài)。
生態(tài)共建:從“重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”到“數(shù)字資產(chǎn)管理輸出”
根據(jù)螞蟻集團(tuán)研究院《真實(shí)世界通證經(jīng)濟(jì)2025》報(bào)告顯示,2025年全球RWA市場(chǎng)中,新能源資產(chǎn)通證化規(guī)模較2024年增長(zhǎng)120%,占比達(dá)到35%,成為非金融資產(chǎn)中通證化程度最高的領(lǐng)域。
中環(huán)新能源憑借其行業(yè)領(lǐng)先的低負(fù)債水平和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),為資產(chǎn)通證化提供了有力支撐。中環(huán)新能源的光伏電站、零碳園區(qū)、綜合能源站等綠色實(shí)體資產(chǎn),成為螞蟻鏈上通證化的核心底層資產(chǎn)之一。
更進(jìn)一步來(lái)看,中環(huán)新能源還直接參與投資由螞蟻發(fā)起或支持的海外新能源產(chǎn)業(yè)基金,協(xié)同遴選全球綠色能源資產(chǎn)。這表明中環(huán)新能源已從單純的合作方,轉(zhuǎn)變?yōu)槲浵伻蛲ㄗC化戰(zhàn)略中的資本與產(chǎn)業(yè)協(xié)同方,具備更強(qiáng)的生態(tài)話語(yǔ)權(quán)。
這意味著中環(huán)不再僅僅是“賣電”的傳統(tǒng)能源企業(yè),而是升級(jí)為數(shù)字化綠色資產(chǎn)的提供者與管理方,與螞蟻共同構(gòu)建“綠色實(shí)體資產(chǎn)-鏈上通證-全球資本”的閉環(huán)。
運(yùn)營(yíng)提效:從“人工經(jīng)驗(yàn)”到“AI智能體”的精準(zhǔn)決策
除了融資價(jià)值,中環(huán)新能源更看重的是智能運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的長(zhǎng)期效益。螞蟻的能源AI技術(shù)將帶來(lái)三大關(guān)鍵提升。
首先,大幅提升發(fā)電與負(fù)荷預(yù)測(cè)精度,為優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、降低棄風(fēng)棄光率提供決策基礎(chǔ),預(yù)計(jì)可提升電站收益率。其次,最大化虛擬電廠(VPP)價(jià)值,智能協(xié)調(diào)分布式電源、儲(chǔ)能系統(tǒng)和可控負(fù)荷,使中環(huán)的資產(chǎn)從"被動(dòng)供電"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;主動(dòng)盈利"的智能節(jié)點(diǎn)。第三,顯著降低運(yùn)維成本,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,最終轉(zhuǎn)化為更高的EBITDA利潤(rùn)率。
通過(guò)引入螞蟻集團(tuán)的能源AI技術(shù),中環(huán)新能源正將其運(yùn)營(yíng)管理模式從依賴“人工經(jīng)驗(yàn)”的傳統(tǒng)范式升級(jí)為由“AI智能體”驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)決策體系。至此,公司不僅實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)效率的質(zhì)的飛躍,更構(gòu)建了以數(shù)據(jù)智能為核心競(jìng)爭(zhēng)力的新一代能源資產(chǎn)管理模式。
碳值變現(xiàn):從“被動(dòng)合規(guī)”到“主動(dòng)創(chuàng)收”的綠色金礦
以“雙碳目標(biāo)”為引領(lǐng),碳資產(chǎn)正在成為新能源企業(yè)新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)。中環(huán)新能源與螞蟻集團(tuán)在碳資產(chǎn)領(lǐng)域的合作,將帶來(lái)三個(gè)層面的價(jià)值提升。
其一,通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和AI實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化碳核算,大幅降低開(kāi)發(fā)成本;其二,智能化碳交易,實(shí)時(shí)監(jiān)控全球碳市場(chǎng)價(jià)格,最大化收益;其三,可打造碳金融化平臺(tái),將綠證、碳減排量通證化,形成標(biāo)準(zhǔn)化、高流動(dòng)性的綠色數(shù)字資產(chǎn),開(kāi)辟除電費(fèi)外的第二收入曲線。
中環(huán)新能源與螞蟻集團(tuán)的合作標(biāo)志著企業(yè)碳管理從“被動(dòng)合規(guī)”正式邁入“主動(dòng)創(chuàng)收”的新階段。雙方通過(guò)融合物聯(lián)網(wǎng)、AI與區(qū)塊鏈技術(shù),構(gòu)建了“精準(zhǔn)核算-智能交易-金融賦能”的碳資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。這意味著,碳資產(chǎn)對(duì)中環(huán)新能源而言,將不再是一項(xiàng)僅關(guān)乎成本的合規(guī)負(fù)擔(dān),而是蛻變?yōu)榭深A(yù)測(cè)、可交易、可融資的全新收入支柱,真正成為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型中的“價(jià)值金礦”。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:從“新能源運(yùn)營(yíng)商”到“數(shù)字能源資產(chǎn)管理者”
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中環(huán)新能源的商業(yè)模式正發(fā)生根本性蛻變。公司正從"賣電者"向"綠色能源資產(chǎn)管理與數(shù)字化解決方案提供者"轉(zhuǎn)型。一旦證明能通過(guò)數(shù)字化和金融化手段持續(xù)提升存量資產(chǎn)價(jià)值,其估值邏輯將向科技平臺(tái)和資產(chǎn)管理公司靠攏。
此外,公司近期在應(yīng)用端和海外布局方面取得顯著進(jìn)展。通過(guò)應(yīng)用端精細(xì)化管理,聚焦多元化場(chǎng)景解決方案,深入挖掘市場(chǎng)機(jī)遇。同時(shí)加快推進(jìn)全球化戰(zhàn)略,已與歐盟、中東、非洲、東南亞等十幾個(gè)國(guó)家企業(yè)達(dá)成合作,海外建廠工作積極推進(jìn),為全球資產(chǎn)管理和數(shù)字化服務(wù)輸出奠定基礎(chǔ)。
這場(chǎng)合作是中環(huán)新能源面向未來(lái)的核心能力建設(shè),旨在打造融合綠色能源實(shí)體、數(shù)字化技術(shù)、全球金融資本的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。公司的角色將從重資產(chǎn)的"建造者"和"運(yùn)營(yíng)商",升級(jí)為輕資產(chǎn)的"管理者"和"價(jià)值整合者",在新能源行業(yè)的下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利的戰(zhàn)略位置。
綜上,通過(guò)RWA打通全球資本通道,借AI實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效能躍升,以數(shù)字化激活碳資產(chǎn)價(jià)值,中環(huán)新能源正逐步向輕資產(chǎn)、高價(jià)值、數(shù)字驅(qū)動(dòng)的“綠色能源資產(chǎn)管理者”蛻變,有望成為綠色數(shù)字能源時(shí)代的領(lǐng)軍企業(yè)。